Beep institute

Ustvarjamo inovativno platformo za celostni razvoj potenciala zaposlenih v podjetju.

S celovitim pristopom k razvoju ljudi stremimo k trajnostnim rešitvam tako za podjetja kot tudi posameznike. 

Ključno vlogo pri vpeljavi trajnostnih praks v podjetja imajo vodje in HR strokovnjaki kot tudi ponudniki izobraževalnih, razvojnih in svetovalnih vsebin.

Z Beep Clubom zato gradimo novo skupnost v razvoj usmerjenih organizacij in posameznikov, ki si želijo osebnostne rasti ter stremijo k temu, da postanejo najboljše različice sebe.

Trajnostni razvoj ljudi

postaja vse pomembnejši za poslovanje podjetij, psihološko blagostanje ljudi in dolgoročni uspeh družbe.

Človeški potencial 

je sposobnost posameznika, da se razvija, izpopolnjuje in je uspešen v okolju, v katerem deluje.

Trajnostno usmerjena delovna okolja

uresničujejo potencial zaposlenih in posledično potencial podjetij. 

BEEP MODEL ČLOVEŠKEGA POTENCIALA©

Kako uresničevati človeški potencial?

Celostno pristopamo k dejavnikom, ki vplivajo na razvoj potenciala ljudi. Zato smo v Beepu razvili edinstven model, ki poudarja tri ključne dejavnike za razvoj človeškega potenciala: 

  • MINDSET - razvojno usmerjen način mišljenja
  • WELLBEING - skrb za zdravje in splošno dobro počutje
  • OPPORTUNITIES - ustrezni pogoji in priložnosti v okolju

Kako zagotavljati trajnostna delovna okolja?

Podjetja, ki vzpostavljajo trajnostna delovna okolja, sistematično identificirajo, razvijajo in uresničujejo potencial zaposlenih in so na pravi poti k zagotavljanju dolgoročno uspešnega poslovanja.

Beep Institute spodbuja trajnostni razvoj ljudi skozi aktivnosti Beep Cluba. Našim naročnikom omogočamo dostop do aktualnih izobraževalnih in strokovnih vsebin preko online platforme Beep Boost ter skozi udeležbo na dogodkih Beep Talk & Sounds in srečanjih Beep Focus.

Ekipa Beep institute

V ekipi smo posamezniki, ki nas združuje želja po celostnem razvoju ljudi v podjetjih.

V ekipi Beep Instituta si prizadevamo soustvarjati dolgoročno uspešna in razvojno usmerjena podjetja, ki opolnomočijo potencial ljudi.

Zavezali smo se h kreiranju celostnih izobraževanj, prinašanju zapomljivih doživetij in uveljavljanju dobrih praks dela z ljudmi.

Razvoj projekta vodi dr. Maja Fesel Kamenik v sodelovanju z ekipo zunanjih sodelavcev. Dodatno pri projektu sodeluje tudi 10-članska ekipa zaposlenih v podjetju HRM One d.o.o., ki je 69 % lastnik podjetja Beep Institute d.o.o.

Dr. Maja Fesel Kamenik

Maja je ustanoviteljica in lastnica družbe Beep Institute d.o.o. Hkrati je tudi direktorica družbe za kadrovski management, izobraževanje in poslovno svetovanje HRM One d.o.o. V družbi Beep Institute je odgovorna za razvoj koncepta, finance in vodenje družbe.

maja.fesel@beep.institute

Žiga Mlakar

Žiga je strokovnjak za rast in razvoj in komuniciranje z večletnimi izkušnjami pri pozicioniranju in prepoznavnosti podjetij v poslovni skupnosti. Skrbi za aktivnosti in dogodke Beep Cluba, prepoznavnost blagovne znamke Beep Institute ter komunikacije.

ziga.mlakar@beep.institute

Kolibri in origami nam predstavljata sinonim za odkrivanje potenciala zaposlenih na edinstven način.

Kolibriji so dinamična bitja, ki vračajo pozitivno energijo v svet.

Izbira kolibrija v logotipu Beep Instituta ni naključna. Navdušili smo se nad njegovimi edinstvenimi lastnostmi, da lahko v sekundi zamahne več kot 90-krat, preleti do 800 km naenkrat in je edina ptica, ki lahko leti nazaj.

Kolibriji so agilni in se hitro prilagajajo spremembam. Pravijo, da če kolibri prečka tvojo pot, skuša opozoriti na veselje ob majhnih stvareh ter na moč in potencial, ki ga nosimo v sebi.

Sofisticirana turkizna je barva kreativnosti in odprte komunikacije.

Barvna lepota kolibrijev je umetnina narave. V Beep Institute smo si izbrali turkizno kot mešanico modre in zelene, ki predstavljata modrost in rast. Preprosto tudi zato, ker je kot barva oceana in neba sopotnica naših potovanj.

Origami je umetnost, učenje, utrjevanje in kreativnost.

Kolibri je v logotipu prikazan kot origami, saj želimo poudariti, da za uresničevanje potenciala posameznik ne potrebuje dodatnega orodja, le močno voljo. Tudi pri origami tehniki je cilj preoblikovati raven list papirja skozi različne tehnike prepogibanja brez orodja.

Naše vrednote

Združuje nas želja po celostnem razvoju ljudi v podjetjih. Z vlaganjem v razvoj posameznikov se namreč razvijajo vsi, zaposleni, podjetja in družba. 

Zavezale smo se h kreiranju celostnih izobraževanj, prinašanju zapomljivih doživetij in uveljavljanju dobrih praks dela z ljudmi.

Pri delu pozdravljamo radovednost.

Verjamemo v razvoj skozi učenje in sodelovanje.

Naredimo, kar rečemo in povemo, kar naredimo.

Rade imamo nova doživetja in veselje na poti.

Spremembe izvajamo odgovorno.

Predane smo napredku ljudi, družbe in okolja.

Naša zgodba

Spodbuda za zagon inovativnih podjetij.

Podjetje Beep Institute d.o.o. je za projekt izdelave platforme za razvoj človeškega potenciala na javnem razpisu Spodbude za zagon inovativnih podjetij v letu 2020 (P2 2020) uspešno pridobilo sofinanciranje. Cilj operacije je celovito in sistematično pristopiti k iskanju trajnostnih rešitev za razvoj potenciala zaposlenih. Naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj.

Več informacij o kohezijski politiki v Sloveniji: www.eu-skladi.si.

2020

Beep Institute postane podjetje.

V obdobju od ponovne obuditve ideje in do danes smo z ekipo uspešno izpeljali več dogodkov, katerih cilj je bil raziskovanje potrebe po naslavljanju tematik upravljanja s potencialom in oblikovanje poslovne skupnosti, katere člani se zavedamo pomembnosti človeškega potenciala. Odzivi vodij, podjetnikov in HR strokovnjakov so potrdili, da je potreba po razvoju orodij na področju upravljanja potenciala zaposlenih velika. V začetku leta 2020 (20. februarja) je bilo tako ustanovljeno podjetje Beep Institute d.o.o. s fokusom, kako bi lahko vzpodbudili radovednost, željo po rasti in potencial ljudi na delovnem mestu in hkrati opozorili na pomanjkanje teh tem v strokovnih krogih.

2019

Fokus na razvoj človeškega potenciala.

Leta 2019 je ideja Beep-a ponovno oživela v sodelovanju med Majo Fesel Kamenik in Nejko Grabnar, ki sta združili več kot 15-letna znanja in izkušnje s področja psihologije, kadrovskega managementa, marketinga, komunikacije in vodenja z namenom ponuditi nov pogled in nov pristop k vodenju ljudi, zagotavljanju spodbudnih delovnih okolij in k razvoju človeka nasploh. Obuditev Beep-a se je začela kot projekt, ki bo organizacijam pomagal pri učinkovitemu upravljanju s potencialom zaposlenih in izzivih, s katerimi se srečujejo pri vodenju ljudi.

Izid prve številke revije Beep.​

Izšla je prva številka Beep revije (STROKOVNA REVIJA ZA PODROČJE RAZVOJA ORGANIZACIJ IN VODENJA LJUDI PRI DELU), uspešno je bila izvedena tudi prva Beep konferenca. Zaradi lastniške razveze med HRM d.o.o. in Planet GV d.o.o. je bila takrat ideja začasno ustavljena, ekipa pa se je žal razpršila vsak na svoje področje delovanja.

2015

Projekt, ki bi pomagal organizacijam pri izzivih vodenja ljudi.

Pobudnica ideje je bila leta 2015 podjetnica Maja Fesel Kamenik, doktorica znanosti iz področja psihologije in takrat solastnica podjetij PLANET GV d.o.o. in HRM d.o.o. V želji po prenovi HRM revije je nastala ideja po drugačnem pristopu k vodenju ljudi (doseganje poslovnih rezultatov podjetij preko boljšega opolnomočenja zaposlenih). Prvotni namen je bil spodbujanje sodobnih HR pristopov, prenova revije in vzpostavitev portala.

Beep Institute d.o.o.