Beep Talk

Pogovor Saše Mrak Hendrickson z večkrat nagrajenim gospodarstvenikom in nekdanjim predsednikom Združenja Manager mag. Aleksandrom Zalaznikom

Z več kot tridesetimi leti izkušenj v vodenju je Aleksander Zalaznik marsikaj osvojil o ravnotežju med delom in prostim časom. Izzivi so veliki: uravnotežiti sebe, lastnike, družbo, zaposlene. Kot pravi sam, je bolje kot neprestano delati, ugotoviti, kako s čim manj dela doseči čim več? Da se morda preveč pogosto izgubimo v zanosu dela in hitro izgubimo nit tega, kar je pomembno?

Ko govorimo o stresu Zalaznik opozarja, da je potrebno vedno iskati rešitev na začetku, pri vzroku. Meni, da je celo bolje, če smo po naravi malo leni in si znamo vzeti čas za počitek, kot da vidimo le delo?

Poglejte pogovor z Aleksandrom Zalaznikom o osnovnih načelih in smernicah, ki so mu pomagale pri dolgoletnem vodenju ter njegov pogled na moč umetne inteligence.

Kdo je mag. Aleksander Zalaznik?

Aleksander Zalaznik je eden najbolj uspešnih in spoštovanih managerjev v Sloveniji. 

Skozi obdobje kar treh desetletij je Danfoss Trato vodil na način, ki je zagotavljal neprestano rast in razvoj ter vsako leto boljše poslovne rezultate, nadpovprečne tako v slovenskem kot v mednarodnem okolju. V prvih letih svojega vodenja je uspešno izpeljal proces priključitve tedanje Trate skupini Danfoss. Pod njegovim vodstvom se je podjetje oblikovalo v razvojno konkurenčno organizacijo, vodilno pri rešitvah za daljinsko ogrevanje in hlajenje. Število zaposlenih je z Danfossovo vizijo inženirjev prihodnosti v tem obdobju zraslo s 160 na 600 zaposlenih, promet se je povečal kar 30-krat: s 5 milijonov na skoraj 150 milijonov EUR (v letu 2022). Tudi po ustvarjeni dodani vrednosti se je Danfoss Trata pod njegovo taktiro umestila med prvake slovenskega gospodarstva: s preko 100.000 EUR na zaposlenega skoraj dvakratno presega slovensko povprečje. Kot prepoznan in ugleden manager je Zalaznik ob vodenju podjetja kot predsednik dva mandata izredno uspešno vodil tudi Združenje Manager.